卒FITとは|私が法人で検証した6つの売電出口戦略2026

卒FITとは、固定価格買取制度（FIT）の10年または20年の買取期間が終了することを指します。期間終了後、売電単価は固定の48円や24円から10円台前半へと急落します。AFP・宅建士として東京都内で法人を経営する私・Christopherは、2026年を見据えてこの問題を自社で精査しました。本記事では、卒FIT後の6つの出口戦略を判断軸とともに解説します。

卒FITの基本と仕組み：単価急落が起きる構造を理解する

FIT制度の買取期間と終了後の単価変動

FIT制度（再生可能エネルギーの固定価格買取制度）は、2012年7月に施行されました。住宅用の10kW未満の太陽光発電は10年間、産業用の10kW以上は20年間、固定単価で電力会社が買い取ることを国が保証する制度です。

買取期間が終了すると、大手電力会社の「卒FIT買取」へ移行します。この単価が問題です。2024年度時点で、各電力会社が提示する卒FIT買取単価は7〜9円/kWh程度に留まっています。2026年以降も大きな改善は見込みにくく、10年前に48円/kWhで売っていた電気が7〜9円になるという現実を直視する必要があります。

私が法人の収益シミュレーションを組んだとき、この単価差は年間で数十万円規模の収入減を意味することが確認できました。「まだ先の話」と放置することが、実質的な機会損失につながります。

2026年に卒FITを迎える発電所の規模感

2016年度にFIT認定を受けた産業用太陽光（10kW〜50kW未満）の発電所が、2036年に20年の買取期間を終えます。一方、2016年前後に設置された住宅用・小規模産業用の発電所は、すでに卒FITを迎えているものも多く、2026年時点では数百万件規模の累積卒FIT案件が存在します。

資源エネルギー庁の公表資料によれば、住宅用太陽光のFIT認定件数は2012〜2015年度だけで約200万件超に達しています。この大量の発電所が「売電先の喪失」という課題を抱えながら、順次卒FITに移行している状況です。卒FIT 2026という文脈では、制度開始から13〜14年が経過した発電所の出口をどう設計するかが、オーナーの喫緊の経営課題です。

私が法人で精査した：単価急落の収益インパクトと試算の現実

AFP・宅建士として自社シミュレーションを組んだ経緯

私はAFP（日本FP協会認定）と宅地建物取引士の資格を持ち、東京都内で法人を経営しています。不動産・株式・暗号資産・海外資産と複数の投資クラスを経験してきた中で、太陽光投資は「実物資産×固定収益」という観点から以前より検討してきました。

法人での太陽光投資を検討するにあたり、私が特に重視したのが「FIT期間終了後の収益設計」です。FIT期間中の利回りが表面上5〜7%であっても、卒FIT後に単価が7〜9円へ落ちた場合、残存耐用年数を加味した実質利回りは大幅に変わります。この点を顧問税理士と打ち合わせしながら、複数のシナリオで試算を行いました。

税務上の処理（減価償却・修繕費の損金算入など）については顧問税理士へ確認済みですが、節税効果の断言は避けます。個別の税務判断は必ず税理士または所轄税務署へご確認ください。

50kW・年間発電量5万kWhの法人ケースで数字を見る

仮に50kW規模の産業用太陽光（年間発電量5万kWh、設備利用率13%前後）で試算します。FIT単価が14円/kWhの場合、年間売電収入は70万円です。これが卒FIT後に8円/kWhへ落ちると年間40万円となり、差額は30万円の収入減になります。

20年間のFIT期間を経た設備は、パワーコンディショナー（PCS）の交換費用（20〜40万円程度）も視野に入ってきます。メンテナンスコストと売電収入の低下が重なるタイミングで、出口戦略を持っていないオーナーは実質的な赤字運営に転落するリスクがあります。法人として保有する場合は、この損益分岐点を明確に把握することが先決です。

自家消費への切替判断：法人が卒FIT後に取るべき第一選択肢

卒FIT 自家消費切替の判断基準と回収期間の考え方

卒FIT後の出口として、多くの専門家が推奨するのが自家消費への切替です。電力会社から買う電気の単価（小売電力単価）は、2024〜2025年時点で25〜35円/kWh程度で推移しています。自家消費に切り替えれば、売電収入は消えても「買電費用の節減」という形で収益が発生します。

売電単価8円/kWhで売るよりも、買電単価30円/kWhの電気を自家消費で賄う方が、1kWhあたりの経済的メリットは22円大きくなります。この差が自家消費切替の根拠です。法人の場合、事業所の電力消費量が年間3万〜5万kWhあれば、発電量の多くを消費できる可能性があります。FIT卒業後の売電価格2026|法人で試算した7つの収益判断軸

自家消費切替の実務手続きと注意点

自家消費切替は、現行の余剰売電契約を解除し、全量自家消費または余剰自家消費の形態へ変更することで実現します。手続きは電力会社への申請と、必要に応じたパワコンの設定変更です。

注意点として、法人が自家消費を行う場合、電気料金の削減効果は損益計算上の費用削減として反映されます。ただし、発電設備の減価償却方法（定額法・定率法）や経費計上のタイミングは個別の税務処理に関わるため、この点は顧問税理士への確認を推奨します。自家消費に切り替えた際の電力受給契約の変更手続きは、通常1〜2か月の余裕を持って行うべきです。

蓄電池併用の試算軸と相対取引・新電力比較：残り4つの出口戦略

卒FIT 蓄電池併用のコスト回収シミュレーション

卒FIT後の選択肢として注目度が高いのが、蓄電池との併用です。蓄電池を設置することで、昼間に発電した電気を夜間に使用し、買電量をさらに削減できます。産業用蓄電池（50〜100kWh程度）の設置費用は、2024〜2025年時点で500〜1,000万円程度が相場感として示されることが多いです。

投資回収期間の試算は、年間削減できる電気代と補助金の有無で大きく変わります。経済産業省や環境省の補助金（蓄電池導入補助）が活用できれば、初期費用を2〜3割削減できる可能性があります。ただし補助金の採択率や対象要件は年度ごとに変わるため、最新情報を経済産業省の公式サイトで確認することが不可欠です。私が試算した際も、補助金あり・なしで回収期間が4〜5年変わる結果が出ました。

相対取引・新電力への切替：卒FIT売電単価を少しでも上げる方法

大手電力会社の卒FIT買取単価（7〜9円）に縛られる必要はありません。新電力各社や電力アグリゲーターとの相対取引を選択肢に入れることで、売電単価を10〜15円程度に引き上げられるケースがあります。

相対取引では契約期間・最低売電量・違約金条項を確認することが重要です。また、新電力の経営状況（廃業・撤退リスク）も判断材料になります。私はAFP・宅建士として契約書の精査を自ら行いますが、電力取引に不慣れな方は電力系コンサルタントや専門家に確認を依頼することを推奨します。FIT太陽光2026年単価|法人で精査した7つの売電収益判断軸

残る2つの出口戦略として「設備売却」と「PPA（電力購入契約）への転換」も存在します。設備売却は減価償却後の帳簿価額と売却額の差益・差損が発生するため、売却タイミングは顧問税理士と事前に相談すべき事項です。PPAモデルへの転換は、発電設備をPPA事業者に移管し一定のフィーを受け取る形態で、設備管理の手間を省ける点が法人オーナーに評価されています。

法人の最適出口戦略まとめ：6つの選択肢と判断フロー【2026年版】

卒FIT後の6つの出口戦略を整理する

• ①大手電力の卒FIT買取継続：手続きは最も簡易だが、売電単価7〜9円で収益性は低い。設備が老朽化している場合の暫定措置として検討する。
• ②新電力・相対取引への切替：単価を10〜15円程度に引き上げられる可能性があるが、相手方の信用リスク・契約条件の精査が必要。
• ③自家消費への全量切替：法人の電力消費量が多い場合に経済メリットが大きい。買電単価との差額が実質的な利益になる。
• ④蓄電池の導入による自家消費最大化：初期投資が大きいが、補助金活用で回収期間を短縮できる場合がある。補助金情報は毎年更新されるため最新情報の確認が必須。
• ⑤PPAモデルへの転換：設備管理をPPA事業者に委ね、フィーを受け取る形態。管理負担の軽減を優先する法人に向く。
• ⑥設備の売却・撤去：20年以上経過した設備で収益性が見込めない場合、損益を試算した上での売却・撤去も合理的な選択肢。税務上の処理は顧問税理士への確認が前提。

AFP・宅建士の私が導く判断フローと次のアクション

卒FITとは、「売電の終わり」ではなく「収益モデルの見直し時期」です。法人として太陽光発電を保有している、あるいは保有を検討しているのであれば、FIT終了後の出口戦略を今から設計することが重要です。

私が自社で精査した結論として、法人の電力消費量・設備の残存状態・補助金の活用可否という3点が、出口戦略の選択を分ける鍵です。単価の高い自家消費切替を第一に検討し、蓄電池の経済性を補助金込みで試算した上で判断するのが合理的な順序です。

税務上の処理（売却益・損金算入・資産計上の方法）は個別の事情により異なります。最終的な税務判断は必ず顧問税理士または所轄税務署へご確認ください。

卒FIT後の収益最大化に向けて、まず信頼できる専門家・サービスへの相談から始めることを強くお勧めします。以下のリンクから詳細情報を確認してみてください。

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